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领导致辞
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董事长的话---ERP/SCM资讯产业的使命

ERP/SCM资讯产业是属于企业医生的角色,既然是个产业医生的角色,ERP/SCM资讯公司最重视的就是专业和信誉,而不仅仅是市场占有率.一所医院最关键的两项成功条件就是:1.医术.2.医德.只要这两个条件缺少一项,这所医院就没有永续经营的机会。

对于一家ERP/SCM资讯产业而言,最关键的第一个必要条件就是医术,没有高明的医术做为雄厚的基础,就没有ERP/SCM资讯公司设立的必备条件.而在ERP/SCM医术的方面而言,又可以区分为(1).I.T软件研发技术和(2).产业别经营管理整合技术两项.前者是软件开发的平台的规划、开发,以及软件应用的编成技术,所讲究的关键在于稳定而快速的I.T运行平台技术.后者则是在对于产业类别的经营管理专业知识,以及系统全面性整合的高难度专业技术,这两种关键技术是缺一不可.软件系统不稳定、不够快速,就无法在企业内顺利运行,更无法达到提高工作效率的最起码目标.软件系统跑得飞快,可是不符合产业类别的产业特性需求,无法让系统在企业的各部门之间顺畅运行,并全面有效的整合,这样的软件系统仍然是不具任何使用价值,反而还可能会影响企业的发展。

有一套良好的ERP/SCM整合信息管理系统,并不能就此解决企业的全面电算化问题,透过一个优秀而有经验的顾问团队的辅导实施,彻底的将企业的经营管理体系的属性做诊断、分析,做规划、建议,提供一套完整、实务、有效益,的辅导实施方案,并确实执行,为企业达到:优化企业经营管理制度,全面提高工作效率,大幅降低营运成本,降低存货不良报废的损失,提高异常快速应变的能力,减少停工待料的发生机会,强化内部控制和内部稽核的能力,明显提升企业的经营效益,并且让接受辅导的企业能够快速成为同业间的明星企业,这样才能算是一个合格的ERP/SCM系统整合顾问公司。

此外,企业是一个有生命的组织体,会不断的成长茁壮,而且没有成长的规模极限,从几十个人到几十万人都有可能.不仅如此,企业还可以跨产业经营,跨国经营,所以ERP/SCM整合信息管理系统必须能够具备跨各种产业整合,跨国际整合的功能,否则企业一旦成长到一个规模,ERP/SCM系统就无法适用,则前面的所有人力和资金的投资都成为浪费,无法再利用,这是对企业资源的一种重大浪费,是非常可惜的事情.对于一个负责任、有实力、有信誉的ERP/SCM资讯产业而言,是不能够让企业客户出现这个问题的,无论企业如何发展和成长,都要为企业解决所有经营管理系统整合的问题。

提供最适用、最有效率、最有效益的ERP/SCM全面电算化整合信息管理系统.过去近20年来,我们辅导过300余家中小企业成长茁壮为股票上市集团企业,并且成为同业间的明星企业.将来我们仍然要继续辅导更多的企业透过ERP/SCM整合信息系统健康、成功的经营,并且达成股票上市的目标,进而成为同业的领导品牌.我们需要具备热爱企业的专家顾问的加入,我们需要不断向高新科技极限挑战的I.T研发人才,我们也需要企业朋友对我们的深度认识和支持.做为一个专业的ERP/SCM企业经营管理顾问人才,看着自己辅导培训的企业从现在的规模顺利的成长发展为健康的大型集团公司,成为知名的上市公司,这种成就感就是最真实的回报。

 

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