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【全方位集團財務IFRS國際會計準則解決方案】說明會,2012年7.8月於台北、新竹、台中舉辦
 
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2012/6/27 查看次數:2750

本說明會採用現場實機demo IFRS國際財務合併報表的編制過程,從獨立法人公司之會計總帳試算分錄進行再衡量,到各項沖銷調整分錄的自動編制,到工作底稿的高速自動編制,到全集團財務合併報表的自動產出,和子集團財務合併報表的自動產出。並包括SAP,Oracle ERP,TIP TOP異質ERP的無縫介面的集團財務合併報表的自動編制作業。

1.採用雙幣或多幣重覆記帳,損益結果全都不相同,到底拿哪一套帳課繳所得稅?

2.採用雙幣或多幣重覆記帳,資產負債表結果也不一樣,到底拿哪套帳做為集團財務合併報表的編表依據?

3.採用雙幣或多幣重覆記帳,有些帳冊獲利也有些帳冊虧損,到底拿哪套帳做為子公司利潤分配的依據?人民幣記帳獲利兩億,新台幣記帳虧損2000萬,一套帳說可以分配股利,另一套帳看起來好像需要增資,會計師認為這樣可行嗎?

4.採用雙幣或多幣重覆記帳,固定資產就得有兩套或多套管理系統,到底每一套總帳會計應該依據哪一套貨幣記帳的固定資產提列折舊?還是各記各的帳?

5.不同貨幣的固定資產管理系統,其每個月份的折舊費用的金額都不一樣,該依據哪一套固定資產的折舊費用結轉到製造費用,營業費用,管理費用,研發費用?

6.來自於不同貨幣記帳的固定資產的折舊費用不一樣,製造成本應該抓取哪套帳冊的製造費用進行製造成本的核算?還是各算各的帳?這是否表示製造成本也得記多套帳?

7.雙幣或多幣製造成本核算出來的單位成本都不一樣,拿哪一套製造成本做為營業成本和存貨資產的立帳依據?

8.多幣記帳的損益結果,多幣記帳的資產負債表和財務報表,左邊看過來是盈餘,右邊看過去是虧損,則經營分析和決策支援系統(BI和KPI)的資料來源必然一團混亂,到底企業高階主管應該看獲利的版本還是看虧損的版本?如果一種貨幣可以產出300種BI和KPI的經營分析/決策支援圖表,兩種貨幣就能產出600種BI和KPI的經營分析/決策支援圖表,三種貨幣則會產生900種BI和KPI的經營分析/決策支援圖表,到底看哪一套資料才值得相信?

9.會計師如果要求企業採用雙幣或多幣重覆記帳,對於兩套會計總帳產出的每個會計科目餘額的差異金額該如何處理?把它調整到匯兌損益科目裡頭去嗎? IFRS國際財務報表準則是這樣規範的嗎?

10.公司要求海外關係企業重覆採用雙幣或多幣簿記會計總帳,美國公司,日本公司,歐洲公司,阿拉伯公司,香港公司......等等,哪個國家的財務人員會同意幹兩份工作?會計師審記都知道要多拿一倍的審計費用,難道公司員工就不懂得也要求拿兩倍或三倍的薪資?

一個企業的經營只會有一個結果,不是獲利就是虧損,不可能既是獲利又是虧損,也不可能既賺得多又賺得少,或是既虧得多又虧得少,就像一個人的身體裡不能有兩個靈魂主宰一樣,這是必然要遵守的原則.這個世界上從來就沒有任何一套法令或規範允許一個企業採用雙幣或多幣重覆記帳,Multi ledger和Set off book僅僅是不懂集團財務的IT人員閉門造車的產物,完全不符合高級會計學的原理原則,也不符合IFRS或GAAP國際會計準則中〖一個企業經營結果的財務報表只能有一個母版,任何報導貨幣的財務報表都必須源自於這個母版的再衡量轉換,其他報導貨幣版本的財務報表不得取代母版財務報表的地位〗的規範。

 

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